當(dāng)前建筑屋面PVC瓦行業(yè)市場爭奪戰(zhàn)激烈，其他相關(guān)行業(yè)品牌也延伸到PVC塑料瓦的生產(chǎn)銷售，PVC瓦市場終端銷售復(fù)雜化，抓住行業(yè)特點(diǎn)的新建筑屋面PVC瓦品牌，品牌定位清晰，終端顯示系統(tǒng)差異，產(chǎn)品強(qiáng)勁 PVC瓦行業(yè)近年來的發(fā)展在成熟中持續(xù)發(fā)展，推測PVC瓦的終端銷售人員有8個趨勢。 1、越過品牌進(jìn)入PVC瓦行業(yè)的許多家電產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)入廚房行業(yè)，品牌把握行業(yè)特點(diǎn)后，將家電產(chǎn)品的培訓(xùn)、品牌、服務(wù)和管理系統(tǒng)嫁接到廚房，在將來相當(dāng)長的時間內(nèi)發(fā)揮其強(qiáng)大的力量，是不容忽視的新銳軍隊(duì)。

2、PVC塑料瓦品牌成功的關(guān)鍵二線城市控制是品牌成功的關(guān)鍵，獲得高地者獲得天下。 在眾多一線城市的強(qiáng)烈表現(xiàn)，以強(qiáng)調(diào)單一商店的運(yùn)營質(zhì)量為目標(biāo)，深入工作，品牌知名度、榮譽(yù)度不斷提高。 從市場上海、北京、廣州的成熟模式進(jìn)口一線城市，再從一線進(jìn)入二線城市，極易成功。 一線城市知名度高，在二線市場比較容易形成良好的輻射，可以在二線城市復(fù)制成熟的銷售模式。 一線市場和主流市場上還沒有發(fā)出聲的強(qiáng)勢品牌逐漸成為二線品牌，甚至有可能喪失自己的核心競爭力。

3、大型建筑屋頂PVC瓦店的開發(fā)大店成為必然，現(xiàn)在大品牌和行業(yè)的經(jīng)銷商意識到大店的必要性和重要性，不斷尋找合適的位置。 與此同時，更多的品牌徘徊在120-200家專賣店中，如品牌發(fā)展，品牌潛力不顯現(xiàn)，發(fā)展思路小，增長緩慢。