目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為PVC中空瓦市場的熱門話題。 今年兩會首次提到國家領(lǐng)導(dǎo)人后，這一概念的深度也迅速擴展到了整個PVC塑料瓦行業(yè)。 目前許多PVC空瓦企業(yè)已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，希望通過爭奪新市場獲得更多利益，從PVC中空瓦企業(yè)的角度來看，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”PVC空瓦企業(yè)需要方向性。 受電子商務(wù)模式快速發(fā)展的影響，PVC中空瓦企業(yè)“接觸網(wǎng)絡(luò)”的步伐越來越快，打開網(wǎng)絡(luò)商業(yè)街，進入電子商務(wù)平臺已成為企業(yè)的嘗試。 但是，在實際應(yīng)用中，基于在線矛盾，“接觸網(wǎng)”之路并不那么順利。 一位PVC中空瓦品牌董事長說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合了互聯(lián)網(wǎng)的大潮，通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法是沒有厚度的。 然而，互聯(lián)網(wǎng)是手段，實力競爭力是產(chǎn)品本身。 圍繞互聯(lián)網(wǎng)和實體產(chǎn)業(yè)的全局性爭論很激烈。 大眾運動的狂熱者，在網(wǎng)絡(luò)大潮中大力追求霸權(quán)的夢想可能跟不上現(xiàn)實。 從量的變化到質(zhì)的變化，需要積累的過程。 外因固然重要，但內(nèi)因才是真正的競爭力。 天翻地復(fù)的慷慨，需要的不僅僅是世代交替的“狂熱”，還需要10年磨練劍道。

網(wǎng)絡(luò)+時代的呼吁是PVC塑料瓦企業(yè)不響應(yīng)的。 隨著越來越多的企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電子商務(wù)模式的發(fā)展?jié)摿σ脖辉絹碓蕉嗟娜怂床臁?網(wǎng)絡(luò)時代，電子商務(wù)的快速發(fā)展，在極大地改變了當(dāng)前人們的生活和購物方式的同時，也對PVC中空瓦企業(yè)的發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大影響。 在這種情況下，企業(yè)要抓住互聯(lián)網(wǎng)的勢頭，找到發(fā)展的突破口。 PVC中空瓦企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺真正傳播信息和數(shù)據(jù)，產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力，打破信息不對稱，促進產(chǎn)業(yè)跨境升級，以職業(yè)狀態(tài)和運營模式“進化”傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)。 網(wǎng)絡(luò)PVC中空瓦行業(yè)的改造是全方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)模式的生成需要合作發(fā)展。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過程中，PVC中空企業(yè)看到商機是件好事，同時，對企業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)市場競爭環(huán)境的復(fù)雜性是PVC中空企業(yè)必須不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，因此不斷