樹脂瓦工程在全國建筑行業全面推廣了不少時間了，工程在設計、施工還是檢測多方面都在一個逐漸完善的過程，如今，關于施工隊伍暫時還沒有得到專業化資質的管理。而檢測、驗收方面的標準也不配套，很多廠家以及經銷商存在相當大的比例屬于無現場技術服務能力的，這就形成里一個在施工質量容易發生缺陷的復雜條件中，因此施工過程中管理就尤其顯得重要了。

　　根據相關規定嚴格樹脂瓦施工管理是相當重要的，樹脂瓦廠家具體為大家介紹：

　　1、施工過程中應有的技術文件管理，目前應歸類于嚴格把關管理文件，應持續完善和加強。個別工程完整樹脂瓦屋面方案、施工方案、現場施工記錄卡、各方工作聯系單位等具有使開發方、施工總包方、監理方、技術供應方達成共識，應具有各方面單位積極配合，才能保障工程的順利完成，在共同執行的基礎管理功能的同時，在施工和施工中應作為主要管理內容及時完成。

　　2、在施工現場，要按合理批次產品抽驗，把控好每一張樹脂瓦質量，并及時將抽驗結果與相關標準或供應方提供的檢測報告對檢驗證，是目前施工過程中管理的重要項目，同時應保證其及時性，并符合標準要求。

　　3、按施工方案制定施工過程必檢項目和標準檢驗時間，檢驗認可過程并驗收文件。更重要的則在于嚴格按照此文件進行過程驗收和控制施工過程，形成驗收檔案等文件。

　　4、施工過程中，若發生工程設計沖突和施工處理或設計變更也十分普遍，應及時由各相關方再次修改整理方案，形成合理周密方案，克服施工過程中的隨意性，當前也十份必要。

　　5、施工前和施工中，如需要補充人員時，應及時進行相關培訓或操作規范，保證整體美觀性。

　　6、地址人情標、關系標拉入低裂供應商或一味追求低造價不計后果使用低劣產品，更是管理的首要任務。

　　7、工程施工后，以上相關技術文件，供應商所提供的產品檢驗報告以及技術層面問題，如抗腐蝕、耐候、保溫隔熱、壽命等檢驗報告形成完整的工程檔案，為今后工程使用中建立必要的技術依據和維護管理依據。